★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲优秀员工如何迎接多变的企业环境1.一流的企业由一流的员工组成2.态度比能力更重要3.自我品质的形成4.金钱是价值的交换第二讲一流的企业员工所应具备的心态1
一个年轻人剃度到寺里去参禅，每次寺里的大师释禅时，别人都在全神贯注地谛听，他不是昏昏欲睡，就是心不在焉地左顾右盼。大师发觉了他，把他唤入大师幽静的禅房里。大师说：“年轻人，你剃度到寺里来刻意参禅，可每
娱乐休闲行业卓越团队感恩内训精品课程课程适用对象：KTV、夜总会、酒吧、酒店、洗浴、休闲课程作用：当下改变员工工作状态、提升服务意识、提升顾客单次消费金额、提升员工预订数量、当下快速提升营业业绩课程背
1、职业生涯规划与职业发展树立职业规划意识明确职业发展目标，提高自我规划能力，开创成功职业生涯；2、职业行为训练与职业素质专门职业行为强化训练，指引员工进行自我改善与职业成长，培养员工良好的职业习惯，
ktv如何对员工进行培训 KTV的培训是一项系统化的工作，整个工作的实施过程需要周密地进行计划一般这一过程可以分为三大阶段：一、员工培训准备阶段 员工培训准备阶段工作是根据KTV经营的目标和产品的要求
年薪20万的乞丐给我上了震撼的一课我拎着刚买的levi’s从茂业出来，站在门口等一个朋友。一个职业乞丐发现了我，非常专业的、径直的停在我面 前。这一停，于是就有了后面这个让我深感震撼的故事，就象上了一
ktv管理者的基本知识管理是一门科学，它有成套的理论，有一定规律可循，管理又是一门艺术，它的内容全部是和人打交道，管理就是通过管人达到理事的目的，是通过调动团队的力量去完成计划的目的。管理又好比在演戏
娱乐业经理人的素质要求１．强烈的敬业精神，娱乐业务的对象是有感情的客人，而且是晚间的工作时间，于是增加了服务难度，营销经理又是真接面对客人，服务质量好与坏，高与低直接影响公司的声誉及效益，所以更要求营
近期联系鄙人谈合作的老板甚多，均是要求在十一左右开业的。有会所有酒吧项目，也南北都有跨越数省市。一圈谈判下来有签约的，也有彼此认同但因为费用问题最终不欢而散的。今日静下来把这一轮谈判过程中的个些感悟与
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